一般的手段有制定行動計劃，后期訪談、行為監(jiān)控等，但是由于各種執(zhí)行的難度以及不同企業(yè)落實的情況不一樣，所以效果都不好。多年來，我們根據(jù)這種培訓的特點也提出了一些我們的建議，很多客戶都在使用類似的方法，效果也很不錯，我們可以舉一些例子：
1、圖片視頻刺激，由于這種培訓本身最大的沖擊就是大家充分的參與，因此要想延續(xù)培訓效果就是要讓參訓人員經常能夠想起培訓當天自己的行為表現(xiàn)以及口頭的承諾。將培訓的照片張貼在公司顯眼的部位，能夠不斷的刺激大家回憶培訓的場景。事實證明效果是很不錯的。如果有條件的話可以制作培訓的視頻發(fā)送給學員分享回顧。
2、融入日常工作，培訓期間培訓師經常采用引導與團體分享的形式做回顧，回顧中開放的心態(tài)和積極分享的態(tài)度往往能夠帶給大家較為深刻的印象，因此有的公司將這種分享的模式帶到了自己的公司例會上或者日常的回憶中，加入了熱身的環(huán)節(jié)等等，另外工作體驗化，也讓培訓的效果持續(xù)化！
3、定期舉行拓展，當然，培訓一次不可能解決所有問題，一段時間過后根據(jù)大家的狀態(tài)持續(xù)不斷的定期舉行拓展培訓還是必要的。
