“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。在每個組織中，團隊默契的分工合作特別重要，它直接影響團隊的產(chǎn)出能力。個人能力再強，只有在團隊中才能最大化的發(fā)揮作用。團隊中的每個成員都有自己的優(yōu)點缺點，大家應(yīng)該相互協(xié)作，取長補短。如果團隊的每位成員，都主動去尋找其它成員的積極品質(zhì)，那么團隊的協(xié)作就會變得很順暢，工作效率就會提高。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和團隊事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。

 

所以對于每個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者來說，打造團隊凝聚力就成了非常重要的工作。近年興起的拓展培訓(xùn)剛好滿足了團隊建設(shè)的需求。

 

定期組織團建活動是很要必要的，因為每個團隊均會存各種各樣的問題需要解決。團建的初衷是植入企業(yè)文化，提高員工的企業(yè)認同感，培養(yǎng)員工的協(xié)作精神和競爭意識。從而提高團隊效率、降低人員流動、減少內(nèi)耗。每個公司都需要團建，只要有人的地方就需要溝通、協(xié)作，有團隊的地方就需要有凝聚力、向心力，從這一層面來看，公司組織團建是不可或缺的。

 

團隊建設(shè)是為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出最大化而進行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。團建的精神核心通過以下幾個層面來表現(xiàn)：凝聚力、合作、組織無我、士氣、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一規(guī)則、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一聲音、團隊建設(shè)的好壞 ,象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力 ,也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。

 

尤其在如今這個經(jīng)濟競爭、行業(yè)競爭的社會大環(huán)境下，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就必須要有一支專業(yè)技能高、合作意識強、創(chuàng)新水平高、具有積極進取心態(tài)的團隊。這種團隊的存在不僅能夠方便企業(yè)管理，同時也有效的提升了企業(yè)在同行中的競爭力，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。事實上，公司規(guī)模越大，團建就越重要。尤其是對于一些結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大公司、業(yè)務(wù)快速變動的新創(chuàng)公司，團建都是一項“必修課”。

 

很多知名的企業(yè)會定期的進行拓展團建活動，這些企業(yè)會把“團隊建設(shè)活動”作為一種公司福利，定期的讓團隊徹底脫離工作，讓大家擺脫平常工作中互相冷冰冰的關(guān)系，通過各種項目，讓彼此之間更加熟悉，更互相了解，公司做團建之后，才會發(fā)現(xiàn)好多同事生活中的另一面，然后更親近了，在工作中的具體體現(xiàn)就是溝通更加暢快了。這種日常工作之外的交流，是使員工快速獲得歸屬感、團隊獲得凝聚力的重要渠道。

 

所以，企業(yè)團建并不僅僅只是讓員工放松的福利活動，更要讓員工明白公司到底為什么搞團建，從團建中獲得良好的體驗與收獲。最為重要的是，團建要做到傳播企業(yè)價值觀、增強員工凝聚力，從而提高工作效率。