拓展訓(xùn)練無疑會(huì)對(duì)傳統(tǒng)模式下的培訓(xùn)帶來巨大的挑戰(zhàn)。所謂傳統(tǒng)培訓(xùn)方式，即是指由企業(yè)自行組織，通過邀請外部的專家學(xué)者擔(dān)任培訓(xùn)講師，定時(shí)、定點(diǎn)、有一定規(guī)模、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)，就某個(gè)專題進(jìn)行為期數(shù)天或數(shù)星期的正式培訓(xùn)活動(dòng)，采取的形式多為講座式，輔以若干直觀的教具、多媒體手段、案例分析、情景模擬、趣味技巧等。那么，拓展訓(xùn)練較之傳統(tǒng)培訓(xùn)有什么優(yōu)勢呢？
 

 

1、素質(zhì)拓展訓(xùn)練是一種可以親身經(jīng)歷的體驗(yàn)式培訓(xùn)

 

有關(guān)專家指出：閱讀和聽到的資訊，我們只能學(xué)到10%～15%，但體驗(yàn)過的事，我們卻能收獲80%。傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式多數(shù)是由公司邀請相關(guān)專家或是有經(jīng)驗(yàn)的人士，以課堂教學(xué)或是講座的形式開展。在這種培訓(xùn)方式下，員工是處于被動(dòng)的接受信息，自然收獲到的東西是很少的;并且培訓(xùn)的可轉(zhuǎn)換性較低，所以這種培訓(xùn)的效果并不明顯。

 

而素質(zhì)拓展訓(xùn)練正是打破傳統(tǒng)培訓(xùn)的枯燥，在青山綠水之間構(gòu)建一系列的訓(xùn)練項(xiàng)目，使參訓(xùn)者在思想完全放松的狀態(tài)下接受體驗(yàn)式培訓(xùn)，從而提高參訓(xùn)者的積極性，這樣也會(huì)使培訓(xùn)起到事半功倍的效果。

 

2、素質(zhì)拓展訓(xùn)練可以節(jié)約培訓(xùn)的成本

 

MBA 教育是目前企業(yè)對(duì)管理人員采用比較多的培訓(xùn)方法，但是MBA 教育的費(fèi)用是比較高的。有資料顯示：“中國的商學(xué)院從上世紀(jì)90 年代末出現(xiàn)至今，短短20 年左右的時(shí)間，平均學(xué)費(fèi)就從2 萬元增長到幾十萬元。”費(fèi)用高不說，收到的效果也不一定好，很多學(xué)院通過MBA 教育后，又落入只知道理論，而缺乏理論與實(shí)踐相結(jié)合的尷尬局面。從邀請專家學(xué)者進(jìn)行講座的費(fèi)用也不低，目前講師平均課時(shí)收費(fèi)為1000元～5000 元/ 小時(shí)，另加差旅費(fèi)用。當(dāng)然，西方式的10000 美元/ 天更是難以接受的天文數(shù)字。而素質(zhì)拓展訓(xùn)練的費(fèi)用平均大約在600元/ 人，也就是說企業(yè)用于對(duì)一位管理者進(jìn)行MBA 培訓(xùn)的費(fèi)用可以供200人以上進(jìn)行一次素質(zhì)拓展訓(xùn)練；而用于支付講師授課一小時(shí)的費(fèi)用也可以負(fù)擔(dān)一位員工一天的素質(zhì)拓展訓(xùn)練；并且企業(yè)在素質(zhì)拓展訓(xùn)練后得到的效果也會(huì)遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)培訓(xùn)得到的效果。

 

所以， 現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的趨勢在于讓更多的員工體驗(yàn)式的培訓(xùn)，通過體驗(yàn)式的培訓(xùn)激發(fā)員工的潛能，從而創(chuàng)造出更大的價(jià)值。素質(zhì)拓展訓(xùn)練作為體驗(yàn)式培訓(xùn)重要的方面，將立足于如何幫助企業(yè)開發(fā)人的潛力，成為企業(yè)培訓(xùn)不可或缺的手段，打開企業(yè)培訓(xùn)的新思路。